Александр Ожаровский
Спикер, модератор, директор проектов академии технологий, данных и кибербезопасности, СберУниверситет
Приглашенный преподаватель ведущих университетов РФ, автор учебных курсов, тренингов и мастер-классов по по темам управления
и цифровизации с опытом проектного руководства в бизнесе
и государственном секторе.
и цифровизации с опытом проектного руководства в бизнесе
и государственном секторе.
- Автор учебных курсов
Преподает в СберУниверситете, ВШГУ РАНХиГС, МШУ Сколково, Финансовой академии при Правительстве РФ - Постоянный спикер международных конференций
AgileDays, Управление проектами, Гайдаровский форум и другие - Автор публикаций, тренингов и мастер-классов
По стратегическому, проектному и процессному управлению, цифровизации, Agile, решению проблем, управлению ИТ
Образование
- Московский инженерно-физический институт (специальность – теоретическая физика, 2000)
- Московский инженерно-физический институт (аспирантура, 2000-2002)
- «Сбербанк 500» (совместная программа INSEAD и Корпоративного университета Сбербанка, диплом с отличием, 2017–2018)
- Сертификаты в области проектного управления – PMP, PME, PMEP
- Сертифицированный внутренний аудитор (СМК, СЭМ)
Профессиональный опыт
- Опыт в сфере проектного управления с 1998 года: в качестве руководителя реализовал более 200 проектов и программ, в том числе трансформационного характера (отрасли: банки и финансовые компании, нефть и газ, Global sport event, энергетика, госуправление, ИТ, наука и образование, консалтинг).
- Участвовал в создании проектных и программных офисов, штабов трансформации, корпоративных систем управления проектами (КСУП).
- Идеолог и соавтор экспертно-аналитических докладов «Agile-подход в госуправлении», «Клиентоцентричный подход в госуправлении», «Стратегия цифровой трансформации», «Бережливое управление в госсекторе» (выпущены РАНХиГС).
- Соавтор модели компетенций команды цифровой трансформации (CDTO) в системе госуправления (разработано ВШГУ РАНХиГС для Минцифры РФ).
- Постоянный асессор, соавтор методики оценки национального конкурса «Проектный Олимп» (2016−2021).
- Сооснователь, член оргкомитета и жюри Всероссийского конкурса «Проектный руководитель» (2019−2021).
- Член двух рабочих групп по разработке стратегии РФ 2030.
- Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления (ГОСТ Р 54 869- 2011, ГОСТ Р 54 871−2011, ГОСТ Р 54 870−2011).
В чём эксперт помогает клиентам
Посмотрите, в каких форматах и проектах работает эксперт
Тренинг
«Управление проектами»
Тренинговый формат обучения классическим и гибким подходам к управлению проектами: PMBOK, Agile (Scrum, Kanban), а также адаптация методологий для госсектора.
Стратегические ссессии
Разработка и проведение стратегических и командных сессий в роли центрального ведущего, методолога, руководителя проектной работы.
Выступления
Спикер по темам стратегии, клиентоцентричности (в т.ч. в госсекторе), цифровой трансформации, редизайна бизнес-процессов.