Алексей Коноваленков
Партнер, методолог, модератор, спикер
Окончил ведущую бизнес-школу Восточной Европы — ВШМ СПбГУ. Магистр международного бизнеса (2014), бакалавр менеджмента, государственного и муниципального управления (2012).
Руководил направлением кастомизированных программ в СберУниверситете (2017−2023).
Реализовал 115 проектов для бизнеса, органов государственной власти и ведущих университетов.
Масштаб проектов: от 20 до 400 человек, от 1 дня до 8 месяцев.
Среди клиентов такие компании, как ПАО «Татнефть», АО «ЭР-Телеком Холдинг» (Дом.ру), АО «Вертолеты России», АО «ОСК», АО «ФПК», АО «Стройсервис», АО «Максимателеком», ПАО «ЧТПЗ», АО «Агрохолдинг Белая Дача», ООО «Русметпром», ООО «Сентрал пропертиз». Реализовал программы по заказу клиентов госсектора: Федеральное казначейство, Аналитический центр при Правительстве РФ, Правительства Москвы, Московской, Челябинской, Воронежской, Волгоградской, Магаданской, Смоленской, Тульской, Ярославской областей, Пермского, Камчатского краев и др.
Председатель государственной экзаменационной комиссии программы Master in Smart City Management в Высшей школе менеджмента СПбГУ.
Руководил направлением кастомизированных программ в СберУниверситете (2017−2023).
Реализовал 115 проектов для бизнеса, органов государственной власти и ведущих университетов.
Масштаб проектов: от 20 до 400 человек, от 1 дня до 8 месяцев.
Среди клиентов такие компании, как ПАО «Татнефть», АО «ЭР-Телеком Холдинг» (Дом.ру), АО «Вертолеты России», АО «ОСК», АО «ФПК», АО «Стройсервис», АО «Максимателеком», ПАО «ЧТПЗ», АО «Агрохолдинг Белая Дача», ООО «Русметпром», ООО «Сентрал пропертиз». Реализовал программы по заказу клиентов госсектора: Федеральное казначейство, Аналитический центр при Правительстве РФ, Правительства Москвы, Московской, Челябинской, Воронежской, Волгоградской, Магаданской, Смоленской, Тульской, Ярославской областей, Пермского, Камчатского краев и др.
Председатель государственной экзаменационной комиссии программы Master in Smart City Management в Высшей школе менеджмента СПбГУ.
Интересный факт
Алексей побывал в горах Урала, Алтая, Кавказа, на Камчатке, а также совершил восхождение на Килиманджаро
Направления работы
Дизайн образовательного опыта
Кастомизированные программы обучения
Модерация программ
Центральный ведущий программ и мероприятий, модератор групповой работы
Лекции и тренинги
эмоциональный интеллект, переговоры, медиация конфликтов
Образование
- Master in International Management (магистр международного менеджмента), программа Глобального альянса в области образования по менеджменту CEMS (2014)
- Master in International Business (магистр международного бизнеса), Высшая школа менеджмента СПбГУ (2014)
- University College Dublin, M. Smurfit Graduate Business School (Ирландия, 2014)
- Бакалавр менеджмента (специализация – государственное и муниципальное управление), Высшая школа менеджмента СПбГУ (2012)
- Aalto University School of Economics (Финляндия, 2010)
- «Как провести идеальную стратсессию», Mozlab (интенсив, 2025)
- «Посредничество (медиация) в разрешении конфликтов», СПбГУ (программа повышения квалификации, 2021)
- «Управление собой», СберУниверситет (2019)
- «Создание и запуск нового бизнеса», ИМИСП (2013)
Профессиональный опыт
2024 — наст. вр. — клиент-директор, тренер-модератор ООО «БЕСТ-Тренинг»
2017−2023 — АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка», руководитель направления корпоративных программ обучения: разработка, планирование, организация и реализация образовательных программ и мероприятий для организаций — клиентов и партнёров Группы Сбера, органов государственной власти
2016−2017 — СПбГУ, Центр языкового тестирования, ведущий специалист: управление проектами по организации языковых экзаменов по иностранным языкам (русский как иностранный, английский, восточные языки)
2014−2015 — Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Санкт-Петербурга, ведущий специалист отдела планирования и контроля деятельности: моделирование и описание бизнес-процессов фонда, выстраивание системы контроля поручений, администрирование кросс-функциональных проектов
2012−2014 — Юниум (центр дополнительного образования), Санкт-Петербург, преподаватель английского языка
2013 — AGT International, отдел НИОКР, Дармштадт, Германия, аналитик отдела исследований: определение бизнес-потенциала технологий на основе Big Data в транспортном секторе (в рамках проекта НИОКР ЕС «BIG»)
2012 — Центр стратегических разработок Северо-Запад, Санкт-Петербург, аналитик проекта «Промышленный форсайт России»
2017−2023 — АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка», руководитель направления корпоративных программ обучения: разработка, планирование, организация и реализация образовательных программ и мероприятий для организаций — клиентов и партнёров Группы Сбера, органов государственной власти
2016−2017 — СПбГУ, Центр языкового тестирования, ведущий специалист: управление проектами по организации языковых экзаменов по иностранным языкам (русский как иностранный, английский, восточные языки)
2014−2015 — Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Санкт-Петербурга, ведущий специалист отдела планирования и контроля деятельности: моделирование и описание бизнес-процессов фонда, выстраивание системы контроля поручений, администрирование кросс-функциональных проектов
2012−2014 — Юниум (центр дополнительного образования), Санкт-Петербург, преподаватель английского языка
2013 — AGT International, отдел НИОКР, Дармштадт, Германия, аналитик отдела исследований: определение бизнес-потенциала технологий на основе Big Data в транспортном секторе (в рамках проекта НИОКР ЕС «BIG»)
2012 — Центр стратегических разработок Северо-Запад, Санкт-Петербург, аналитик проекта «Промышленный форсайт России»
- 115 проектов
корпоративного обучения реализовано для бизнеса и органов власти - 78 клиентов
доверили решение своих бизнес-задач и остались довольны результатами - 200+ экспертов
приглашены в качестве спикеров, тренеров, модераторов, фасилитаторов на программы для клиентов - 8,8 / 10
средний показатель удовлетворенности (CSI) реализованных программ обучения
Навыки
Смежные области экспертизы, которые могут быть полезны в проекте
-
Коучинговый подход к работе с заказчиком
Немалая часть успеха — правильно заданные заказчику вопросы. Применение коучинга во взаимодействии с заказчиками обеспечивает индивидуальную поддержку и достижение конкретных бизнес-целей. -
Управление проектами
и кросс-функциональными командамиМасштабные проекты требуют больших команд с экспертами в разных областях. Накопленный опыт позволяет управлять экспертной командой в интересах заказчика -
Публичные выступления, кросс-культурная коммуникация
Эксперт в успешных презентациях, объединяя культуры, создает вдохновляющее взаимодействие на мероприятиях и тренингах. -
Медиация (посредничество) в урегулировании конфликтов
Сертифицированный медиатор, член Лиги медиаторов.
Большая часть конфликтов может быть разрешена на раннем этапе за счет подключения нейтральной стороны - медиатора, который поможет выстроить переговоры более эффективно и прийти к взаимовыгодному решению ситуации
Навыки
Смежные области экспертизы, которые могут быть полезны в проекте
Коучинговый подход к работе с заказчиком
Немалая часть успеха — правильно заданные заказчику вопросы. Применение коучинга во взаимодействии с заказчиками обеспечивает индивидуальную поддержку и достижение конкретных бизнес-целей.
Управление проектами
и кросс-функциональными командами
Масштабные проекты требуют больших команд с экспертами в разных областях. Накопленный опыт позволяет управлять экспертной командой в интересах заказчика
Публичные выступления, кросс-культурная коммуникация
Эксперт в успешных презентациях, объединяя культуры, создает вдохновляющее взаимодействие на мероприятиях и тренингах.
Медиация (посредничество) в урегулировании конфликтов
Сертифицированный медиатор, член Лиги медиаторов.
Большая часть конфликтов может быть разрешена на раннем этапе за счет подключения нейтральной стороны - медиатора, который поможет выстроить переговоры более эффективно и прийти к взаимовыгодному решению ситуации
Большая часть конфликтов может быть разрешена на раннем этапе за счет подключения нейтральной стороны - медиатора, который поможет выстроить переговоры более эффективно и прийти к взаимовыгодному решению ситуации
Примеры выступлений и участия в проектах
Подходы к корпоративному обучению
Интервью с Алексеем Коноваленковым
